肯德基圣代和脆皮甜筒哪个冰淇淋更多啊？我感觉要是把甜筒放到杯子里也差不多跟圣代一样多！
你好
你问对人了
我就是KFC前台打甜筒和圣代的
呵呵，和你说啊，真正划算的是3块的甜筒，因为甜筒的标准是2圈半，但是，一般都会打多，特别是新手，打的不好看的，一定是很多
但是圣代，按标准时4圈，可是，你要知道，那个杯子下面都是空的，而且前台要求我们是贴杯壁来打圣代，再加一点草莓酱
呵呵，不管怎样，圣代绝对不划算，即使是优惠券的5
5，也是超级不划算
而甜筒，只要是熟人，只要我们想打多，，，一个甜筒可以超过3个或者4个圣代，就看前台MM或GG的心情了
PS：建议找新手来打，，，一定好多
呵呵
肯德基圣代和脆皮甜筒哪个冰淇淋更多啊？我感觉要是把甜筒放到杯子里也差不多跟圣代一样多！
错觉·····圣代··跟甜筒 都是圣代粉打出来的···
但是圣代比甜筒分量多··是肯定的···这个有克数要求的··
圣代140(+-5)克 135G－145G范围内都是标准的
脆皮甜筒的重量标准为80克正负2克
肯德基以前有这种果仁脆皮甜筒的，怎么现在就没有了呢？销量不好？求解释~~
这是一种经营策略
等短时间还是会上的
只是你会发现价格
这是他涨价的手段
以前的深海鳕鱼等产品的价格就是这样涨的
麦当劳的汉堡比肯德基好不好吃？
肯德基和麦当劳在产品定位上存在很大的差异，麦当劳以汉堡为主打产品，较为适合欧美人（这从美国食品业界研究机构对2002年和2003年全美快餐销售额和餐厅数量的统计可以看到，连续两年排在前三位分别是麦当劳、汉堡王和温迪，而它们都是以汉堡为主打产品的快餐连锁集团）
而肯德基以鸡肉类的产品为主，与麦当劳相比更适合于亚洲人尤其是中国人的口味，因此更容易为中国消费者接受
近年来麦当劳虽也强力推出与肯德基类似的“麦辣鸡”、“鸡腿汉堡”，然而肯德基六十年烹鸡经验无法在短期复制，其“烹鸡专家”的形象更是无从模仿
比口味比感觉的餐饮市场，产品的细微差异就很大程度上使麦当劳处于不利的竞争位置
在产品的本土化上，肯德基更是不遗余力地满足中国消费者的不同需求
从20世纪90年代中期起，肯德基就决意要为中国人打造一个合乎中国人需求的品牌
我们在研究肯德基与麦当劳的过程中还发现了这样一个事实，虽然这两家彼此都视对方为最重要、最直接的竞争对手，但也都在中国市场都取得了不俗的成绩
他们没有陷入同质化进而互打价格战的恶性竞争中去，却各以各的方式提升自己的竞争力，竞争的结果是实现了双赢
这也许更值得中国本土企业思考和借鉴
老实说，从全球范围看，麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手，无论是发展历史还是整体规模与实力，乃至品牌资产，肯德基均落后于麦当劳
但为何中国市场能成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”？ 肯德基在中国的飞跃首先应该归结于决策层对中国市场特殊性的理解和重视，尤其是对跨文化管理的融合之道更是深领其中真谛，选择合适的将才才能避免失误
其次，我们应该归结于肯德基在中国市场所实施的差异化的三大竞争战略（“瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张”）、战略性连锁经营的多品牌整合协同和灵活的两种连锁模式（“直营连锁”与“特许连锁”），这种体系的保证为获取竞争优势奠定了基础
对于麦当劳，通过其在中国市场的发展曲线分析，我们不难发现麦当劳在中国市场发展战略具有“滞后迟钝”与“游历摇摆”的两大特征，并长期一味坚持“直营连锁”策略（迟至2003年8月方在中国实施“特许连锁”模式，而肯德基则早在1999年就先行一步，且在2003年业已发展了40多家特许加盟店），从麦当劳的全球市场定位来看，中国市场更是成了其支持在其他市场发展的“造血机”的功能，尤其
长期组织决策机制上的遥远与迟缓，在对于战略性的关键选址决策上，麦当劳往往偏执于“价格合适”的稳健保守原则，在诸多城市（如上海）的战略性店铺设立上为肯德基抢得先机，也影响了其在中国市场的扩张
肯德基以家庭成员为主要目标消费者
推广的重点是较容易接受外来文化、新鲜事物的 青少年，一切食品、服务和环境都是有针对性地设计的
这是因为青年人比较喜欢西式快餐 轻快的就餐气氛，并希望以此影响其他年龄层家庭成员的光临
另外肯德基也在儿童顾客上 花费大量的精力，店内专门辟有儿童就餐区，作为儿童庆祝生日的区域，布置了迎合儿童喜 好的多彩装饰，节假日还备有玩具作为礼品，一方面希望培养小孩子从小吃快餐的习惯，另 一方面也希望透过小孩子的带动，能吸引整个家庭成员都到店中接受温馨的服务
儿童长大了，肯德基可能会变成他生活中的一部分
可以说，正是由于两者对中国市场与全球市场的重视程度不一致，导致了在战略决策几个主要因素的分野，由此决定了两者在中国市场连锁店的扩张速度与发展数量
肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛，强调的是这种附加的价值
这 会给人留下一些较深的印象
他们有很多的美好记忆是在肯德基发生的
客人到餐厅里，首 先感到吃的味道
东西不好吃，再便宜都没有用的
服务再好，装修再漂亮，客人也不会喜 欢
肯德基的市场优势为其鸡类食品的独特口味，定位在“世界著名烹鸡专家”，“烹鸡美味 尽在肯德基”，这也是肯德基与麦当劳定位上的最大的差别
其六十年烹鸡经验烹制而出的炸 鸡系列产品，原味鸡、香辣鸡翅、香脆鸡腿汉堡、无骨鸡柳等，外层金黄香脆，内层嫩滑多汁□以其独特鲜香口味广为顾客称许
肯德基在各种广告宣传里也不断强化其“烹鸡专家” 这一卖点
中国人爱吃鸡，鸡鸭鱼肉中鸡是排第一位的，与其他洋快餐相比，鸡肉类的产品也更符 合中国人的口味，更容易被中国人接受
从麦当劳悄悄打破其在全球市场统一的“牛肉汉堡” 的菜单，在中国市场推出与肯德基类似的“麦辣鸡”和“鸡腿汉堡”，更可以看出这一点
肯德基并不满足于目前的成功，而是不断以巨大的人力和财力去寻找适合中国人的口味，肯德基的什么产品是他们喜欢的，他们为什么会喜欢肯德基等等
去调整服务，调整食品， 甚至推出新的产品
3
成本价格上之据高起伏 众所周知，作为快餐，稳定的产品价格一直其经营持续稳健的象征之一
肯德基与麦当劳两者在同类产品的定价上，在很长的时间里是基本持平的
但时至2003年6月，麦当劳开始挥起了价格利器，首先是迫于全球业绩与成本控制的压力，实施全面的逆势涨价；而在距离整体产品涨价8个多月后（既2004年3月），麦当劳将近十种主打产品全部砍到五元之内，最高降幅达50%，造成不少地区一时抢购脱销的窘困，而这一切均是在降低了产品容量乃至品质的基础上实施的
而肯德基却少有如此价格反复，一直坚持走“合适的价格与合格的产品”路线
据悉，麦当劳产品的成本控制也一直居高不下
在产品的采购供应上，麦当劳倾向其美国国内企业为中国提供货源，而肯德基则更钟情于在中国本土发展供货商
加上其与必胜客等品牌的供应链协同共享效应，肯德基在产品成本的控制上也是略胜一筹
4、 选址策略上之执行高下 实事求是地说，麦当劳与肯德基在选址策略上，各有各的圣经
无论是其选址的严谨流程与考量标准，均难辨其高下
麦当劳中国华东地区总裁曾这样宣称，“麦当劳连锁店之所以开一家红火一家，究其原因，第一是地点；第二是地点；第三还是地点
”但在实际执行过程中，其高下却可见一斑：肯德基的选址成功率几乎是百分之百，而麦当劳却常有难言之隐的闭店事件（2002年12月1日，麦当劳成都双楠店突然“消失”得无影无踪
这是麦当劳在中国内地关闭的第一家分店
但是据知情人士透露，四川麦当劳共有10家分店，除总店一直赢利，另两个店偶尔赢利外，其余的基本上都处于亏损状态
就在麦当劳成都双楠店关闭的余波尚未完全平息时，2003年5月底，在南国广州又传出了关店的消息）
我们在研究肯德基与麦当劳的过程中还发现了这样一个事实，虽然这两家彼此都视对方为最重要、最直接的竞争对手，但也都在中国市场都取得了不俗的成绩
他们没有陷入同质化进而互打价格战的恶性竞争中去，却各以各的方式提升自己的竞争力，竞争的结果是实现了双赢
这也许更值得中国本土企业思考和借鉴
仔细观察一下城市里，到底是KFC和McDonald哪家餐厅的数量更占优势？ 从营业收入和年扩张速度来看，在中国大陆市场，KFC也是遥遥领先 多年来，KFC与麦当劳的战火不断
去年麦当劳采取价格战，肯德基却一直保持着以前的价格，还有苏丹红事件也让麦当劳的形象也大打折扣，我想这不仅仅是意外事件，还有记得去年的时候麦当劳推出了十元套餐，还引来了一场与消费者之间的官司，还有前些天的杨丞林关于麦当劳的事情，又该如何解释呢？ 楼上说的对，饮食业走进另一个国家的时候，重要的是本土化的饮食文化的发展，我想说的是，KFC做的也确实不错
很多不错的产品不胜枚举，还有它的产品覆盖了多种年龄段人的需求，也有儿童套餐，如果您注意的话，看看你附近的KFC每个月有一些由小朋友的活动，还会给在KFC过生日的小朋友送上一份生日礼物
我想这更好的满足和发展了潜在的顾客
我带女友去吃KFC！
首先先祝楼主用餐快乐！！去肯德基千万要注意两点：1.点餐后一定要索要发票，可能中奖哦。2.肯德基的饮料是可以续杯的，如果你买了套餐是有饮料的，记住一定要喝完一杯再去让他给你续杯。 强烈建议使用优惠券，具体内容如下：（肯德基最新价格表） 望采纳！！！！强烈建议使用优惠券！！
肯德基早餐：（早上6：30-9：30供应）
胡萝卜餐包1.50元
脆皮甜筒3.00元
安心油条3.00元
香脆薯棒3.50元
芙蓉鲜蔬汤5.00元
雀巢红茶/美禄/橙味C5.00元
葡式蛋挞5.00元/只，25.00元/6只
百事可乐/七喜/美年达（小/中/大）5.00/6.00/7.00元
热牛奶5.00元
雀巢咖啡5.50元
纯牛奶6.00元
芝士蛋堡6.00元
香菇鸡肉粥/皮蛋瘦肉粥6.00元
香柚蜂蜜茶6.00元
都乐橙汁6.50元
牛肉蛋花粥7.00元
鲜虾春卷（2根）7.00元
港式奶茶7.00元
雀巢经典咖啡7.00元
九珍果汁7.00元
圣代（草莓/巧克力）7.00元
鸡蛋鲜虾卷/鸡蛋猪柳卷/鸡蛋肉松卷7.50元
田园脆鸡堡8.00元
田园脆鸡堡加蛋9.00元
猪柳蛋堡9.00元
香辣/劲脆鸡腿堡12.50元
其他套餐价格以当地餐厅价格为准
new！法风烧饼系列
熏鸡法风烧饼/培根蛋法风烧饼￥10.00元/个
活动时间：2009年6月15日至2009年9月30日
正餐：（早上9：30以后供应）
胡萝卜餐包1.50元
脆皮甜筒3.00元
鸡味土豆泥3.50元
香甜粟米棒5.00元
芙蓉鲜蔬汤5.00元
雀巢红茶/美禄/橙味C5.00元
玉米沙拉（标准装/家庭装）5.00/13.00元
百事/七喜/美年达（小/中/大）5.00/6.00/7.00元
葡式蛋挞5.00元/只，25.00元/6只（1盒）
香柚蜂蜜茶6.00元
薯条（小/中/大）6.50/7.50/9.00元
圣代（草莓/巧克力）7.00元
九珍果汁7.50元
劲爆鸡米花（小/中/大）7.50/10.50/14.50元
吮指原味鸡7.50元/块，13.00元/2块，26.00元/4块，36.00元/6块 ，52.50元/9块
冰咖啡8.00元
田园脆鸡堡8.00元
香辣鸡翅8.00元/2块
深海鳕鱼条8.50元/3条
新奥尔良烤翅9.00元/2块
雪顶咖啡9.50元
上校鸡块11.00元/盒（6块）
老北京/墨西哥鸡肉卷11.00元
香辣/劲脆鸡腿堡12.50元
新奥尔良烤鸡腿堡13.50元
深海鳕鱼堡/川辣味鳕鱼堡13.50元
川辣嫩牛五方14.00元
香颂嫩牛五方14.50元
外带全家桶64.00元
促销！！！
1.缤纷假日桶￥69.00元/桶
包括：4块香辣鸡翅，4块新奥尔良烤翅，3块吮指原味鸡，3条深海鳕鱼条，1份劲爆鸡米花（小），1瓶1.25L百事可乐
活动时间：2009年7月6日至2009年8月30日
2.新品5元开心选（任意一款只要5元）
桑巴烤鱿鱼串2串
黄金芝士鸡球2串
海苔鲽鱼柳5条
活动时间：2009年6月29日至2009年8月23日
3.酷感夏日系列：
雪顶玛奇朵咖啡9.50元/杯
雪顶青苹沁饮9.50元/杯
椰果蜜桃沁饮8.00元/杯
仙草奶茶8.00元/杯
双果圣代7.50元/杯
活动时间：2009年6月1日至2009年10月18日
4.早餐：法风烧饼系列（限供应早餐的餐厅，早6：30-9:30供应）
熏鸡法风烧饼，培根蛋法风烧饼￥10.00元/个
活动时间：2009年6月15日至2009年9月30日
5.清甜南瓜沙拉￥标准装6.00元，家庭装15.00元(北京地区除外)
活动时间：2009年6月8日至2009年8月30日
6.蓝莓蛋挞￥5.50元/只，28.00元/6只
活动时间：2009年4月6日至2009年9月27日
唉呀妈呀，累死吾咯，楼主，就算你不采纳我的答案，你也要看看啊，一定啊，不过最好是采纳我！呵呵！！祝你好运！！！
请详细告诉我 打雪顶咖啡、脆皮甜筒、圣代的方法！我都来肯德基打工快三个月了 经理老闲我打的不好看
雪顶：打的时候尽量沿着杯壁打，特别是遇到有顾客不要冰的那种，打的时候一定要把杯子稍微倾斜一点，建议你可以多打一圈这样打出来的顶就不会沉下去了，而且会很漂亮哦！
甜筒：打两圈半，第一圈很重要最好是偏里侧一点，打的时候一圈比一圈小，落顶的时候多停留一下。
圣代：打三圈半，跟甜筒相反圣代是一圈比一圈大，同样要沿着杯壁，不要偷懒觉得冰激凌落下来的时候自己也在转圈你就不用转动手里的杯子了，这是错误的想法，面且这样的打出来的圣代很丑。
其实你打出来的冰激凌好不好看重点就在于你的顶落得好不好，多向你的师父或者其他训练员问问，多多练习哦！！！
怎样打肯德基的脆皮甜筒
把杯壁贴在冰激凌的出口处 然后打两圈 之后再来半圈 快到的时候向上顶一下 这样就会出现一个小尖儿 然后拉来就好了 很简单的 别害怕 多练练就好了 雪顶和圣诞都是一个道理 都是要向上顶一个 这是我的方法 你试试看